В связи с поставленной задачей импортозамещения для российских предприятий с целью обеспечения экономической безопасности страны диверсификация становится ключевым инструментом дальнейшего развития производственного предприятия. Известно, что диверсификация является одной из наиболее рискованных стратегий развития любой организации. Для производственного предприятия, вынужденно или осознанно выбравшего диверсификацию как инструмент своего развития, необходим механизм, позволяющий комплексно оценить риски диверсификации. В статье рассматривается алгоритм определения предельных целевых затрат как один из факторов оценки уровня рисков при реализации стратегии диверсификации. Предложенный метод позволяет учитывать технические и потребительские характеристики исследуемого объекта в сравнении с конкурентом при определении предельных целевых затрат изделия. На основе данного сравнения определяется возможная цена изделия, которая показывает уровень конкурентоспособности изделия, а значит и позволяет оценить риски при реализации стратегии диверсификации. Предложенный алгоритм оценки был опробован на сложном техническом оборудовании (подъемно-транспортном), однако необходимо отметить, что предлагаемая методика универсальна и может быть применена к любому техническому объекту.