Standard

ПРОЕКТ - АУТСОРСИНГ КАК ФОРМА НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КООПЕРАЦИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ. / Ершова, Ирина Вадимовна; Ершов, Алексей Владимирович; Бездежская, Я. Г.
в: Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент, Том 14, № 2, 2020, стр. 73-80.

Результаты исследований: Вклад в журналСтатьяРецензирование

Harvard

Ершова, ИВ, Ершов, АВ & Бездежская, ЯГ 2020, 'ПРОЕКТ - АУТСОРСИНГ КАК ФОРМА НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КООПЕРАЦИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ', Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент, Том. 14, № 2, стр. 73-80. https://doi.org/10.14529/em200207

APA

Ершова, И. В., Ершов, А. В., & Бездежская, Я. Г. (2020). ПРОЕКТ - АУТСОРСИНГ КАК ФОРМА НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КООПЕРАЦИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ. Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент, 14(2), 73-80. https://doi.org/10.14529/em200207

Vancouver

Ершова ИВ, Ершов АВ, Бездежская ЯГ. ПРОЕКТ - АУТСОРСИНГ КАК ФОРМА НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КООПЕРАЦИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ. Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. 2020;14(2):73-80. doi: 10.14529/em200207

Author

Ершова, Ирина Вадимовна ; Ершов, Алексей Владимирович ; Бездежская, Я. Г. / ПРОЕКТ - АУТСОРСИНГ КАК ФОРМА НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КООПЕРАЦИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ. в: Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. 2020 ; Том 14, № 2. стр. 73-80.

BibTeX

@article{54f5ba4b2c984a38806de9449c7abba7,
title = "ПРОЕКТ - АУТСОРСИНГ КАК ФОРМА НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КООПЕРАЦИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ",
abstract = "В статье проведен сравнительный анализ способов разработки научно-технической продукции промышленными предприятиями. Выявлен наиболее распространенный способ - проектная научно-производственная кооперация. Показаны проблемы организации проектной научно-производственной кооперации при использовании разовых договоров на разработку научно-технической продукции, связанные с неоправданным дроблением работ, появлением временных разрывов между отдельными этапами, увеличением стоимости отдельных этапов по сравнению с плановыми значениями. Предлагается для разработки сложной научно-технической продукции использовать новую форму отношений - проект-аутсорсинг, базирующийся на стратегических партнерских отношениях аутсорсера и заказчика, с передачей аутсорсеру рисков ведения проектов и дополнительной прибыли. Введено понятие «затраты на вход в проект», как составляющая трансакционных издержек, состоящая из затрат на поиск, проверку и оформление договорных отношений с исполнителем, а также затрат на дублирование и корректировку работ в случае длительных перерывов между этапами. На основании обработки экспертных оценок руководителей проектов определены средние значения затрат на вход в проект во временном выражении. Проверена и подтверждена гипотеза, что перерасход плановых затрат относится к затратам на оплату труда исполнителей, что подтверждает актуальность учета затрат на вход в проект. Предложено рассчитывать стоимость работ по договору проект-аутсорсинга как сумму прямых затрат и дополнительного бонуса от сокращения трансакционных издержек. На основании анализа 12 проектов разработки научно-технической продукции были сформированы критерии выбора проектов, передаваемых на проект-аутсорсинг, в зависимости от их длительности, сложности (стоимости) и количества этапов работ.",
author = "Ершова, {Ирина Вадимовна} and Ершов, {Алексей Владимирович} and Бездежская, {Я. Г.}",
year = "2020",
doi = "10.14529/em200207",
language = "Русский",
volume = "14",
pages = "73--80",
journal = "Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент",
issn = "1997-0129",
publisher = "Южно-Уральский государственный университет (национальный исследовательский университет)",
number = "2",

}

RIS

TY - JOUR

T1 - ПРОЕКТ - АУТСОРСИНГ КАК ФОРМА НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КООПЕРАЦИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

AU - Ершова, Ирина Вадимовна

AU - Ершов, Алексей Владимирович

AU - Бездежская, Я. Г.

PY - 2020

Y1 - 2020

N2 - В статье проведен сравнительный анализ способов разработки научно-технической продукции промышленными предприятиями. Выявлен наиболее распространенный способ - проектная научно-производственная кооперация. Показаны проблемы организации проектной научно-производственной кооперации при использовании разовых договоров на разработку научно-технической продукции, связанные с неоправданным дроблением работ, появлением временных разрывов между отдельными этапами, увеличением стоимости отдельных этапов по сравнению с плановыми значениями. Предлагается для разработки сложной научно-технической продукции использовать новую форму отношений - проект-аутсорсинг, базирующийся на стратегических партнерских отношениях аутсорсера и заказчика, с передачей аутсорсеру рисков ведения проектов и дополнительной прибыли. Введено понятие «затраты на вход в проект», как составляющая трансакционных издержек, состоящая из затрат на поиск, проверку и оформление договорных отношений с исполнителем, а также затрат на дублирование и корректировку работ в случае длительных перерывов между этапами. На основании обработки экспертных оценок руководителей проектов определены средние значения затрат на вход в проект во временном выражении. Проверена и подтверждена гипотеза, что перерасход плановых затрат относится к затратам на оплату труда исполнителей, что подтверждает актуальность учета затрат на вход в проект. Предложено рассчитывать стоимость работ по договору проект-аутсорсинга как сумму прямых затрат и дополнительного бонуса от сокращения трансакционных издержек. На основании анализа 12 проектов разработки научно-технической продукции были сформированы критерии выбора проектов, передаваемых на проект-аутсорсинг, в зависимости от их длительности, сложности (стоимости) и количества этапов работ.

AB - В статье проведен сравнительный анализ способов разработки научно-технической продукции промышленными предприятиями. Выявлен наиболее распространенный способ - проектная научно-производственная кооперация. Показаны проблемы организации проектной научно-производственной кооперации при использовании разовых договоров на разработку научно-технической продукции, связанные с неоправданным дроблением работ, появлением временных разрывов между отдельными этапами, увеличением стоимости отдельных этапов по сравнению с плановыми значениями. Предлагается для разработки сложной научно-технической продукции использовать новую форму отношений - проект-аутсорсинг, базирующийся на стратегических партнерских отношениях аутсорсера и заказчика, с передачей аутсорсеру рисков ведения проектов и дополнительной прибыли. Введено понятие «затраты на вход в проект», как составляющая трансакционных издержек, состоящая из затрат на поиск, проверку и оформление договорных отношений с исполнителем, а также затрат на дублирование и корректировку работ в случае длительных перерывов между этапами. На основании обработки экспертных оценок руководителей проектов определены средние значения затрат на вход в проект во временном выражении. Проверена и подтверждена гипотеза, что перерасход плановых затрат относится к затратам на оплату труда исполнителей, что подтверждает актуальность учета затрат на вход в проект. Предложено рассчитывать стоимость работ по договору проект-аутсорсинга как сумму прямых затрат и дополнительного бонуса от сокращения трансакционных издержек. На основании анализа 12 проектов разработки научно-технической продукции были сформированы критерии выбора проектов, передаваемых на проект-аутсорсинг, в зависимости от их длительности, сложности (стоимости) и количества этапов работ.

UR - https://www.elibrary.ru/item.asp?id=43067825

U2 - 10.14529/em200207

DO - 10.14529/em200207

M3 - Статья

VL - 14

SP - 73

EP - 80

JO - Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент

JF - Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент

SN - 1997-0129

IS - 2

ER -

ID: 13418268