TY - JOUR

T1 - ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРОЕКТНОГО ОФИСА НА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ

AU - Минеева, Татьяна Анатольевна

AU - Кузнецова, Надежда Анатольевна

AU - Калинина, Наталия Евгеньевна

PY - 2023

Y1 - 2023

N2 - Статья посвящена проблемам оценки работы проектного офиса на машиностроительном предприятии. Оценка эффективности работы административного персонала имеет особую актуальность в современных условиях. Цель данной статьи - сочетание технологии точек контроля и показателей бизнес-процессов для оценки работы проектного офиса. Рассматривается гипотеза возможности применения показателей бизнес-процессов для определения эффективности внедрения проектного офиса на промышленном предприятии. В статье инструменты бизнес-процессов применяются на примере процесса постановки продукции на производство предприятия. Строится функциональная модель бизнес-процесса внедрения изделия на производство. Рассмотрены варианты модернизации, возникающие в ходе выполнения заказа. Проводится анализ точек контроля, зон ответственности сотрудников. предлагается новая модель контроля и мотивации сотрудников проектного офиса. Этапы анализа сопровождаются графическими иллюстрациями, таблицами, позволяющими наглядно продемонстрировать логику применения метода к работе предприятия. В результате формируется концепция оценки эффективности процесса введения нового изделия в производство. Предложена формула интегрированного показателя для оценки эффективности на основе разработанной системы ответственности. Данный подход позволит получить общую оценку, оценить вклад отдельных подразделений и учесть дополнительные факторы, влияющие на выполнение заказа.

AB - Статья посвящена проблемам оценки работы проектного офиса на машиностроительном предприятии. Оценка эффективности работы административного персонала имеет особую актуальность в современных условиях. Цель данной статьи - сочетание технологии точек контроля и показателей бизнес-процессов для оценки работы проектного офиса. Рассматривается гипотеза возможности применения показателей бизнес-процессов для определения эффективности внедрения проектного офиса на промышленном предприятии. В статье инструменты бизнес-процессов применяются на примере процесса постановки продукции на производство предприятия. Строится функциональная модель бизнес-процесса внедрения изделия на производство. Рассмотрены варианты модернизации, возникающие в ходе выполнения заказа. Проводится анализ точек контроля, зон ответственности сотрудников. предлагается новая модель контроля и мотивации сотрудников проектного офиса. Этапы анализа сопровождаются графическими иллюстрациями, таблицами, позволяющими наглядно продемонстрировать логику применения метода к работе предприятия. В результате формируется концепция оценки эффективности процесса введения нового изделия в производство. Предложена формула интегрированного показателя для оценки эффективности на основе разработанной системы ответственности. Данный подход позволит получить общую оценку, оценить вклад отдельных подразделений и учесть дополнительные факторы, влияющие на выполнение заказа.

UR - https://www.elibrary.ru/item.asp?id=54075326

U2 - 10.35634/2412-9593-2023-33-2-279-285

DO - 10.35634/2412-9593-2023-33-2-279-285

M3 - Статья

VL - 33

SP - 279

EP - 285

JO - Вестник Удмуртского университета. Серия Экономика и право

JF - Вестник Удмуртского университета. Серия Экономика и право

SN - 2412-9593

IS - 2

ER -