В статье проведен сравнительный анализ существующих методов оценки эффективности проектного управления, выявлены ключевые достоинства и недостатки каждого инструмента с позиции гибкого проектного управления, а также сформулирован вывод относительно общего уровня изученности проблемы. Выявлены ключевые особенности гибкого проектного управления, которые в совокупности с результатами компаративного анализа определили критериальную базу оценки возможности применения данных методов в рамках гибкого проектного управления. Результаты исследования продемонстрировали ограниченность применения существующих инструментов для оценки эффективности гибкого проектного управления, а также определили потребность в разработке адаптированной методики, учитывающей все особенности гибкого проектного управления и лучшие практики существующих подходов. Практическим результатом работы является перечень рекомендаций, которые необходимо учитывать при разработке методики оценки эффективности гибкого проектного управления