В настоящей статье дан анализ пилотных исследований кадровых рисков, профессиональной мотивации и организационной закрытости. Все исследования касаются значимых проблем области управления персоналом современных организаций. Новизна настоящей работы определяется стратегией анализа персонала не как объекта управленческого воздействия, а как активно действующего субъекта в системе организационных отношений. Изучение организации с позиции субъективных представлений персонала позволило идентифицировать отдельный вид кадрового риска, обусловленного личностью и мышлением сотрудника. Разработанная методика оценки субъективных рисков в организации позволила выявить зоны неопределенности субъективных представлений персонала об организации как источников потенциальных конфликтов и угроз безопасности. В исследовании профессиональной мотивации показана сложность структуры профессиональной мотивации персонала, которая специфически проявляется в функциях локомоции и оценки. Анализ восприятия закрытости организации установил, что отдельные практики управления будут способствовать закрытости новому опыту у сотрудников, неприятию организационных изменений и снижению удовлетворенности работой. В статье определена практическая значимость каждого эмпирического исследования. В выводах обсуждается возможность обучения расширенной стратегии исследования персонала организаций будущих специалистов и руководителей, а также актуальность задач эффективного управления персоналом.