В условиях жесткой конкурентной борьбы на мировом рынке задача повышения конкурентоспособности российских высокотехнологичных предприятий значительно усложняется. В этой связи, возникает острая потребность в разработке моделей стратегического управления внутрифирменными ресурсами. Целью исследования является выявление и обоснование конкурентных ресурсных стратегий, способных обеспечить экономический рост и конкурентоспособность отечественных высокотехнологичных предприятий. Предметом исследования является процесс стратегического ресурсного управления. Научная новизна статьи определяется тем, что предлагается методология повышения конкурентоспособности предприятия, базирующаяся на объединении инструментария ресурсной теории Дж. Барни и метода квазидинамического моделирования. Устанавливается существование связи параметров модели VRIO (ценности, редкости, неимитируемости и организованности) с величинами, определяющими вид S-образной логистической кривой. Результаты исследования позволяют сделать вывод о возможности использования двух стратегий конкурентного поведения высокотехнологичного предприятия - краткосрочной и долгосрочной. Теоретическая ценность исследования состоит в том, что развиваются положения ресурсного подхода и определяется направление развития динамического аспекта данной теории. Практическая значимость исследования заключается в том, что его результаты и выводы могут быть использованы при выборе вектора стратегического управления высокотехнологичным предприятием