TY - JOUR

T1 - Разработка адаптированной модели гибкого проектного управления

AU - Озорнин, Станислав Юрьевич

AU - Терлыга, Надежда Геннадьевна

PY - 2022

Y1 - 2022

N2 - Переход отечественной экономики на цифровой путь развития определил потребность в смене моделей проектного менеджмента. Анализ применимости гибкого проектного управления показал наличие узких мест на российских рынках и сформировал необходимость разработки адаптированного подхода, учитывающего особенности отечественной цифровой экономики. Методы анализа, симбиоза, моделирования и визуализации выступили в качестве основы при разработке адаптированной модели гибкого проектного управления в условиях цифровой экономики. В результате применения методов разработана симбиотическая модель ограничений, учитывающая ограничения тройственного подхода и дополняющая его положениями Agile-концепции. На базе симбиоза разработана модель гибкого проектного управления, состоящая из восьми подсистем, задекларированных в седьмой версии свода знаний PMBoK. Модель базируется на принципах итеративной разработки, характерной для Agile-подхода; учитываются также ключевые положения традиционного проектного менеджмента за счет внедрения операций начального планирования и контроля следования ограничениям. Разработанная модель может быть использована в качестве инструмента проектного менеджмента на отечественных предприятиях сферы информационных технологий.

AB - Переход отечественной экономики на цифровой путь развития определил потребность в смене моделей проектного менеджмента. Анализ применимости гибкого проектного управления показал наличие узких мест на российских рынках и сформировал необходимость разработки адаптированного подхода, учитывающего особенности отечественной цифровой экономики. Методы анализа, симбиоза, моделирования и визуализации выступили в качестве основы при разработке адаптированной модели гибкого проектного управления в условиях цифровой экономики. В результате применения методов разработана симбиотическая модель ограничений, учитывающая ограничения тройственного подхода и дополняющая его положениями Agile-концепции. На базе симбиоза разработана модель гибкого проектного управления, состоящая из восьми подсистем, задекларированных в седьмой версии свода знаний PMBoK. Модель базируется на принципах итеративной разработки, характерной для Agile-подхода; учитываются также ключевые положения традиционного проектного менеджмента за счет внедрения операций начального планирования и контроля следования ограничениям. Разработанная модель может быть использована в качестве инструмента проектного менеджмента на отечественных предприятиях сферы информационных технологий.

UR - https://elibrary.ru/item.asp?id=48138703

U2 - 10.31145/1999-513x-2022-1-42-61

DO - 10.31145/1999-513x-2022-1-42-61

M3 - Статья

SP - 42

EP - 61

JO - Качество. Инновации. Образование

JF - Качество. Инновации. Образование

SN - 1999-513X

IS - 1 (177)

ER -